中国品牌出海，从乘着宇宙贸易组织东风的2001年于今，一经整整24年。这期间，华为、联思、海信、海尔等企业代表中国品牌初次亮相国外。到了移动互联网时期，抖音、小米、拼多多等互联网巨头，亦在全球赢得高判辨度与热心度。

细分聚焦到开通鞋服边界，中国品牌出海，似乎耐久不太告成，以阿迪、耐克为代表的品牌一直占据海表里大多数糜掷者心智。

因此，当ANTA KAI 1 Speed，被放到全球两大体育用品零卖商Foot Locker和Dick's Sporting Goods（下称DSG）进行讲求销售，才会激起国内开通鞋服品牌们的心潮澎湃——中国品牌的篮球鞋，在泰西主场，作念到了和国际头部品牌同台竞技。

这款ANTA KAI 1 Speed，由安踏签约的篮球明星欧文与其父亲通盘参与缠绵。9月28日，通过好意思国、加拿大、英国、法国、意大利5国的60家Foot Locker中枢门店，与好意思国20家DSG门店同期展出销售。

▲欧文父亲和世东说念主在Foot Locker门店合影

那么，关于安踏而言，这一动作究竟意味着什么？关于中国开通鞋服品牌而言，又意味着什么？

C位出说念，泰西市集蓝图浮出水面

略微热心体育开通潮水的一又友们，能够对Foot Locker并不目生。行动好意思国大型开通鞋专卖店，Foot Locker店内一般按品类和功能来罗列居品，而不是品牌。比如把居品分为篮球区域，跑步区域，教师和开通生计区域，所有品牌的居品王人被摆放在通盘。分裂于国内常见的迪卡侬这类主打自家品牌的详尽体育用品零卖商，Foot Locker居品很全面，品牌涵盖也很广。

恰是因为专科、全面，Foot Locker一直以来王人是泰西开通鞋主流市集的代表，在“鞋圈”更是公众判辨度超高，是泰西进击销售渠说念，对国际开通品牌在泰西市集的生意有举足轻重的影响。

值得一提的是，Foot Locker自身边界也防止小觑，前年，其以8759（百万好意思元）营收，入选2023年《钞票》好意思国500强名次榜，排名第432位，侧面印证开通品牌在Foot Locker的销售体量可东说念主。

此前，“千里迷”DTC风景的耐克因为忽略了以Foot Locker为代表的经销商，导致更多竞品出当今原属于我方的货架上，变成了近些年功绩下滑。如今，更换CEO后的耐克“迷路知返”，收敛开发与经销商的相关，再即将我方的居品带回Foot Locker的货架，意图逆改行绩下滑的劣势。

这一厢，安踏携ANTA KAI 1 Speed高调进场Foot Locker，和耐克、阿迪、安德玛等国际品牌“贴身肉搏”。不错说，一家开通品牌要是能够进入Foot Locker，意味着它被泰西主流市集招供。

至于安踏的“泰西市集历险记”，并不苟简。

Foot Locker对配合品牌的弃取极为严格。为了保捏自身的高品性与高专科性，关于那些不被泰西主流市集招供的品牌，Foot Locker并不会将其引入我方的销售渠说念。因此，在进入Foot Locker之前，安踏凭实力演绎了一场“诱骗力律例”。

好意思国当地时候3月6日，ANTA KAI 1在达拉斯的Sneaker Politics进行全球首发并激发抢购，后续又通过Extra Butter在纽约，Nice Kicks在旧金山等地的小众潮水杰作店进行销售,通过居品实力自己赢得市集招供之后，缓慢在北好意思不同区域加多潮水连锁店的“铺货”，如Shoe Palace、Hibbit、City Gear、DTLR等店铺，累计已达60家。与此同期，在居品端也没落下作业，无间开释新的配色名堂。

当ANTA KAI 1在泰西市集的声量渐渐走高，Foot Locker才被“诱骗”过来，主动找到安踏配合ANTA KAI 1 Speed，况兼是HOME COURT的中枢位置。

所谓HOME COURT，是Foot Locker特意为篮球迷用心打造的球鞋文化空间，蓝本是耐克、阿迪达斯、安德玛、彪马等6掀开通品牌专属的商品展示销售区。这一次，轮到安踏和这些国际品牌同台展示。

关于安踏而言，打入Foot Locker、DSG这些渠说念的“品牌一又友圈”，等于一经赢得了一种国际专科开通品牌的背书，同期Foot Locker、DSG当年蕴蓄的用户，多为懂体育、懂潮水，追求专科、欢悦、品性开通装备的“头号玩家”，经过多年市集辅导，对店内品牌招供度、信任度、由衷度均会高于一般用户。

在无间完成以上动作后，有头部经销商行动品牌背书，安踏对泰西市集的布局也激发东说念主无穷遐思。有了在东南亚、中东非等国外地区得胜开设孤苦品牌门店的告诫，不雅察安踏是否也能将我方私有的DTC告诫附近到泰西市集，走出与耐克不相通的说念路，也值得东说念主期待。

回望安踏诱导全球的路程，从东南亚到泰西市集，安踏从近海到辽阔的谋篇布局十分了了，一步一印证，品牌河山版图也在缓慢彭胀。正如安踏品牌CEO徐阳所言，安踏要濒临的，是宇宙上所有的糜掷者，安踏将以全球的糜掷者为导向，舒适他们的需求，拥抱他们的文化，融入他们的生计。

其实，思要“作念宇宙的安踏”，居品实力基础上，品牌运营智商也一直为东说念主津津乐说念。

全球化品牌大跃迁

2021年12月，安踏集团公布的“新十年政策”中，将政策想法定为 “单聚焦、多品牌、全球化”，“全球化”取代了当年“全渠说念”，隆起了全球化的政策高度。

此前，安踏集团通过对斐乐、鼻祖鸟等品牌的得胜运营，赢得广阔糜掷者和明星的追捧，讲解了自身的品牌运营智商。通过并购国外品牌，安踏为全球化作念了充足准备，而这次安踏主品牌入驻Foot Locker，则是安踏这个立足中国的国民品牌“走出去”的进击一步。

正如安踏集团董事局主席丁世忠所言：要作念宇宙的安踏。安踏品牌的全球化，不单是是将居品销售到宇宙各地，而是但愿宇宙看到并招供这个品牌。这小数，从安踏关于全球不同市集遴选的不同策略中，均不错看出。

在跨境电买卖态熟练确当下，安踏莫得弃取苟简的销量增长之路，而是坚捏品牌出海在先。如今，安踏在国际市集上能提供优质性能与革命缠绵兼具的居品。通过明星效应提高品牌判辨，能够让安踏赢得溢价，幸免涌入白牌廉价竞争的市集，让安踏在全球市集走得更坚实、更弥远。

在东南亚、中东非市集，安踏选拔DTC风景，让品牌顺利和糜掷者濒临面“刷脸”，占领糜掷者心智。罕有据统计，从2022年运转，安踏在东南亚、泰国和中东等地区开设了约200家门店。2023年，开店节律还在无间加速，仅东南亚市集，适度2023年11月，安踏在菲律宾有40家门店，马来西亚开有40家，新加坡4家门店。

关于糜掷者而言，门店是一个品牌展示形象的进击窗口，通过用心缠绵的门店装修、协调的标志和专科的行状，安踏能够有用塑造和提高品牌形象，况兼为糜掷者提供一个直不雅感受品牌居品和行状的阵势，以致享受定制化行状体验，能够增强糜掷者对品牌的判辨度和信任度。

同期，为了进一步提高在东南亚市集的品牌有名度，安踏赞成了越南河内马拉松。需要看重的是，河内国际马拉松是越南最高等别的路跑赛事之一，况兼是经过国际田径连合会（IAFF）认证和国际马拉松和公路跑协会（AIMS）备案的马拉松赛事。换句话说，能够赞成越南河内马拉松，安踏在当地市集的寰球有名度将进一步赢得提高。

至于泰西市集，安踏的品牌贪心从ANTA KAI 1 Speed 的订价策略中，就可见一斑。

和此前中国制造的“平替”的定位不同，ANTA KAI 1 Speed 除了在渠说念上弃取了全球最大专科开通零卖商以外，在居品订价上，这双定位主流中高端的专科篮球鞋最终售价为125好意思元。

熟知泰西球星签名鞋市集的东说念主知说念，在125好意思元的价钱段存在大宗的居品竞争，近似Jordan的塔图姆、东契奇，Adidas的爱德华兹，PUMA的哈利伯顿等当红球星的居品，王人在这一价钱段混战。ANTA KAI 1 Speed 的125好意思元订价，意味着安踏面向泰西主流市集，锁定想法客群，竖立专科心智的决心。这也体现出安踏一直贯彻的“寰球定位、专科梗阻、品牌进取”政策在国外市集的延续。

其实，在9月份销售ANTA KAI 1 Speed之前，3月销售的ANTA KAI 1，就激发了国外糜掷者的大宗好评，这自己也证据了市集对品牌追求的招供。

革命托底“全球梦”

ANTA KAI 1 Speed在泰西市集能够在Foot Locker“C位出说念”，关于安踏品牌全球化是里程碑事件，关于中国开通品牌合座而言，能够亦然。这是安踏的“蓄谋已久”的效果。关于全球化的野望，从安踏当年成本运作收购、品牌愿景升级、品牌版图彭胀中王人能找到陈迹。

大标的莫得出错的情况下，还需要有更多的细节支捏。而安踏弃取的细节支捏，是居品自己。通过多年来对居品缠绵研发坐褥的参加，加上安踏自成立以来蕴蓄形成的纯真供应链系统，以及通过处理和技艺升级所蕴蓄形成的革命智商，能够让安踏在开通鞋服居品专科度上高出。

数据不会说谎。安踏财报暴露，上半年，研发参加近10亿，真金白银的技艺参加，换来清澈现实的耐久效益——适度6月底，安踏累计请求国度专利4655件，在中国体育用品品牌中排名第一。

糜掷市集上，安踏为用户所津津乐说念的“黑科技”，包括专为慢跑打造的全新中底科技平台“PG7”、中国首款自主研发的高性能防水透湿材料“安踏膜”等，回荡的顺利效益等于糜掷者招供买单，进而招供品牌，为品牌买单。

这次泰西主场出说念的ANTA KAI 1 Speed，除了篮球明星欧文热度加捏外，安踏对缠绵革命理念的坚捏，也给了欧文缠绵篮球鞋迷漫的进展空间，以灵通遴选的心态，拥抱基于不同文化布景的缠绵师的创意革命。

ANTA KAI 1 Speed成为安踏以居品驱动为源能源的代表作，也成为安踏在泰西市集捏续梗阻从而深耕全球市集的关节居品。以ANTA KAI 1 Speed为新起首，依托缠绵革命、居品革命，在全球化经由中，市集的积极反映收敛考据安踏政策的正确性，进一步增强安踏对自身居品实力和品牌影响力的信心，最终形成外部市集和里面品牌的良性互动。

悲不雅者永远正确，乐不雅者永远前行。中国品牌全球化说念路毫不苟简，尤其是全球贸易环境、地缘经济布景更加复杂确当下，安踏更加需要赋闲的“内核”。将护城河押注在革命，极端于押注在改日。

目下，安踏在中国、好意思国、日本、韩国等多地王人建立了全球缠绵研发中心，还在收敛吸纳全球优秀的缠绵研发内行。关于改日，当今的安踏有迷漫的营出入捏其技艺耐久参加的成本，而技艺革命又迷漫支捏安踏全球政策深入的挨次。

ANTA KAI 1 Speed照实让中国开通品牌“圆润应承”了一番，而要是安踏舒适于现存树立，那它就不是“永不啻步”的安踏了。